En el año 2005, el Ayuntamiento de Granada inició una nueva etapa en la gestión municipal al empezar a trabajar en el futuro de la ciudad a través de un proceso de Planificación Estratégica con el objeto de establecer la hoja de ruta, que definiera el futuro de la ciudad. Para llegar a este objetivo, se realizó un diagnóstico de la ciudad, mediante el cual se identificaron los problemas y necesidades de Granada y que culminó en el año 2007 con la redacción y aprobación del Plan Estratégico de Granada 2007 – 2013.

Sobre la base de que los instrumentos de planificación deben constituirse como procesos actualizables y en continua evolución, el Ayuntamiento de Granada, a través de su Consejo Social, inició un proceso de actualización y adaptación de dicho Plan Estratégico.

Para ello, se iniciaron los trabajos de evaluación del Plan a principios del año 2014, con el objeto de conocer su grado de implementación y de consecución de objetivos. Fruto de este proceso, se inicia un nuevo proceso de Planificación para adaptar el modelo de crecimiento urbano ala Estrategia Europa 2020.

La presente Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (en adelante, EDUSI) de Granada, es el resultado y también la respuesta a los desafíos y problemas de su área urbana, detectados a través del estudio de diversos planes locales y elementos de planificación, diagnóstico y desarrollo, así como de la elaboración de un análisis del conjunto de su área urbana desde una perspectiva integrada, vertical y horizontal, donde se han agrupado las aportaciones de personal técnico del Ayuntamiento de Granada y de otras administraciones, así como de los foros y mesas de participación ciudadana y de la posterior actualización de éste conducente a la aprobación por moción conjunta, el pasado 24 de abril de 2015, con el respaldo unánime de toda la corporación municipal del PLAN ESTRATÉGICO DE GRANADA 2015, Estrategia EG2020.

Objetivos de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI)

  • Implantar criterios de ciudad inteligente en la calidad de vida de los ciudadanos.
  • Desarrollar redes de sensores y equipos de medición de valores, datos e informaciones de los diferentes servicios municipales y equipamientos públicos y de control del tráfico.
  • Adhesión del Ayuntamiento a la Red de Ciudades Inteligentes.
  • Mejorar la Colaboración Universidad-Ayuntamiento para la trasferencia de conocimiento en el ámbito de las Smart Cities.
  • Universalizar la alfabetización digital entre la población de Granada.

  • Aumentar la producción de energía eléctrica procedente de fuentes renovables en instalaciones y edificios públicos.
  • Reducción del consumo energético en instalaciones y edificios municipales.
  • Reducción de emisiones de CO2 en la Ciudad.
  • Sensibilizar a los empleados públicos sobre la Eficiencia Energética.

Puesta en valor de Patrimonio Cultural.

Mejora estética y ambiental del Centro Histórico de Granada y su entorno.

Aumento del número de visitantes y su permanencia en la Ciudad.

Frenar el abandono de la Población del Centro Histórico.

Sensibilizar a los ciudadanos y a los visitantes sobre la importancia de la Conservación del Patrimonio Cultural:

  • Mejorar el estado de los suelos urbanos, recuperándolos para usos públicos amables con el medioambiente.
  • Desarrollar actuaciones de reforma urbana y de adecuación de solares para usos múltiples.
  •  Promover el desarrollo comercial.
  • Reducir la contaminación acústica urbana, en línea con los objetivos de calidad acústica fijados por la Ley 37/2003, del Ruido.
  • Mejorar la calidad del aire urbano en línea con lo establecido por la Ley 34/2007, de calidad del aire y protección de la atmósfera.
  • Sensibilizar a la ciudadanía en relación a la contaminación urbana.

  • Integración de Colectivos más desfavorecidos.
  • Potenciar y fortalecer el comercio del barrio.
  • Recuperación urbana del Barrio.
  • Fomento de la Cohesión Social.
  • Reducir el número de personas en exclusión social o en riesgo de estarlo.